Chez ASTRID, le micro-learning permet de se former au jour le jour pour développer ses talents
Sandra Denghien, Talent & Transformation Manager ASTRID
ASTRID mise sur le talent management pour permettre à son personnel d’évoluer et de se diversifier. Sandra Denghien, la nouvelle talent & transformation manager vient de lancer un projet de micro-learning. Une nouvelle manière de voir la formation en interne.
Pourquoi avoir lancé ce projet de micro-learning ?
Nous investissons dans le micro-learning via LinkedIn Learning, car cela permet d’apprendre rapidement. Concrètement, chaque employé peut suivre à tout moment des séquences d’apprentissage courtes, juste au moment où il en a besoin. Apprendre doit faire partie de la routine journalière de nos collaborateurs pour qu’ils puissent, jour après jour, développer leurs talents.
En tant que talent manager, qu’est-ce que vous essayez d’apporter au personnel d’ASTRID ?
Mon objectif est de comprendre chaque collaborateur, ses compétences, son potentiel, mais aussi ses envies. Et de là, pouvoir mettre en place les ingrédients pour nourrir sa curiosité professionnelle et l’aider à se développer.
ASTRID opère une transition technologique. Un grand défi pour vous ?
ASTRID doit anticiper les innovations technologiques pour pouvoir les comprendre et les rendre accessible de façon fiable aux services d’urgences. L’accélération technologique impose donc au personnel d’acquérir rapidement de nouvelles connaissances. Mais c’est très stimulant ! En plus de LinkedIn Learning, nous avons mis en place un programme de formations personnalisé sur l’évolution induite par l’accélération des technologies en product management, en architecture et en sourcing strategy. Sans oublier qu’ASTRID a proposé un programme étendu en Leadership, avec des formations externes pour s’imprégner des bonnes pratiques des autres organisations, et des formations internes facilitées par un coach externe.
Rappelons qu’ASTRID recrute en ce moment de nouveaux collaborateurs. Tous les postes à pouvoir se trouvent ici.
